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张家口市住房公积金管理中心

关于机关效能建设的实施步骤

 

 

一一从今年4月中旬开始到11月底基本结束,整个活动分为三个阶段进行。


    第一阶段动员部署,组织实施(4月15日-5月31日)主要任务是认真学习贯彻省、市委全会精神和市经委监察局《关于2006年深化机关效能建设的实施意见》,抓好动员部署;研究制定开展机关效能建设实施方案。
     (一)动员部署。2006年5月10日召开动员部署大会,曹世平主任亲自作动员。
     (二)制定方案。研究制定开展机关效能建设实施方案。按照市委、市政府的统一部署,紧密结合住房公积金管理工作实际,制定出切实可行、有突出针对性和可操作性的实施方案。
     (三)健全机构。成立以曹主任为组长、2名副主任为副组长,机关相关科室、管理部负责人为成员的机关效能建设领导小组。并设立领导小组办公室,制定领导小组和办公室职责。

一一(四)征求意见。采取问卷调查、召开座谈会等形式,广泛征求市直有关单位、大中型企、事业单位、基层单位的意见和建议,找准存在的突出问题。

一一第二阶段查摆问题,集中整改 (6月1日-9月31日)主要任务是针对查找出来的突出问题,集中力量进行整改。

一一(一)查摆问题。紧密结合住房公积金管理工作实际,重点查找和解决五个方面的问题。
     1.思想认识问题。一是政治业务学习是否按要求参加,学习态度是否端正;二是是否牢固树立 “一盘棋”思想,自觉维护团结、稳定与改革、发展的大局;三是是否能够积极配合相关部门、相关科室工作、形成合力,有无各自为政、相互扯皮拆台等现象。
     2.工作效率问题。一是精神是否振奋,有无精神萎靡、自由散漫现象;二是作风是否过硬,有无办事拖拉、故意设障、拖延不办现象;三是工作流程是否优化,节奏是否加快、工作是否高效。
     3.服务质量问题。一是是否严格执行《行政许可法》,规范行政许可行为,严格按照法定程序实施行政许可;二是服务基层、服务群众的意识是否增强,是否能够踏踏实实为群众办好事、办实事;三是接待服务对象是否热情,有无违反服务文明用语、态度冷漠、敷衍推诿,是否存在门难进、脸难看、话难听、事难办等现象。
     4.行为规范问题。一是职责范围是否明确,岗位职责是否到位;二是监督管理机制是否健全,行政行为是否规范;三是是否严格执行廉洁自律规定,有无吃拿卡要等现象。
     5.工作纪律问题。一是是否严格执行工作纪律,有无不作为或乱作为现象;二是是否遵守工作制度,有无迟到早退、脱岗串岗和聊天玩游戏等现象。
     (二)集中整改。在抓好具体问题整改的同时,重点按照市机关效能建设领导小组《关于在全市各级机关推行效能建设规范化管理的意见》(张效字 [2006]2号)的规定的八个方面的要求,认真对照,切实进行整改。
     集中整改结束后,各部门要将整改落实情况报告中心强效能建设工作领导小组,全中心整改落实情况按时向市机关加强效能建设领导小组报告。


     第三阶段考核考评,总结经验(10月1日-11月31日)主要任务是总结经验,组织考核。要通过这场效能革命,积极探索建立适应住房公积金管理工作要求的运行机制和管理方式,不断提升服务功能。主要抓好以下三个方面的工作:
     (一) 开展机关效能评议、考核。在各部门自查自纠的基础上,组织力量对效能建设情况进行考评,公布结果。
     (二) 召开总结大会,总结工作,交流经验,表彰先进,推动机关效能建设走上经常化、制度化和规范化的轨道。
     (三) 建立四个机制。要通过效能建设提高管理水平,在全系统建立起四个机制:一是科学的决策机制;二是高效的运行机制;三是有效的激励机制;四是严格的制约机制。

 

 


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